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無料講座 

経営者向け(月曜日)
戦略と組織の作り方
会社の拡大につれて、経営スタイルを変化させなければいけませんが、日々の忙しさが原因でなかなか変革が進まない状況ではないでしょうか?企業の成長と経営の変革の「王道」をまずは理解し、ぜひ自社に当てはめてみてください。進むべき方向性が見える講座です。

開催日 1/8(祝・月)、2/5(月)、 3/5(月)
  

無料講座 

若手社員向け(水曜日)
社会と会社の歩き方
働く意義、組織で仕事をする意味、信用を得る大切さ。社会人として必須の心構えをしっかり理解し、青年期から大人期に向かう心の成長を解説します。仕事を「自分事」にとらえ、自分らしく生きぬく為に20代、30代をどう過ごすのか、その秘訣をお伝えします。

開催日 1/10(水)、2/7(水)、 3/7(水)
  

無料講座 

管理職向け(金曜日)
プレイヤーから管理職へ
管理職になっても、まだまだプレイヤーとして忙殺されている方が大変多くいらっしゃいます。本来、管理職はチームの生産性を高めるもの。プレイヤーのままでは組織のレベルアップは見込めません。本講座では管理職業務の基礎と成長のステップを学びます。

開催日 1/12(金)、2/9(金)、 3/9(金)
  

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1/15
(月)
管理職・経営者向け講座
20人からの会社経営
社員数が20人を超えるあたりで最初の経営改革(組織運営の変更)が求められます。実際に20人程度の規模で立ち止まる企業は多くあり、その壁を乗り越える為の考え方、手法、仕組みをまとめました。気になる方は是非ご参加ください。
1/17
(水)
一般社員向け講座
営業の基本
目標達成ができる営業マンとできない営業マン。どこに差があるのでしょうか?できる営業マンの”行動”に着目し、その基本行動を学びます。また様々な営業手法を学び、必要な能力を高めます。
1/22
(月)
管理職・経営者向け講座
事業開発の基礎
一般的に新事業や新商品の企画は難しいと思われていますが、代表的な発想法があります。それはアイデアの広げ方であり、素敵なコンセプトの見つけ方等です。まだ発想法を学んだことのない方はぜひ一度、本講座に参加してみてください。
1/24
(水)
一般社員向け講座
仕事で使うデザイン入門
デザイナーを雇うほどでもないが、多少でもデザイン力が必要と思う場面が仕事上よくあります。そうしたデザイン制作はセンスの話ではなく、知識でカバーできます。デザインの一般知識を学び、効果が出る制作物を作る基礎を身につけます。
1/29
(月)
管理職・経営者向け講座
人材育成の技術
管理職にとって人材育成は必須のスキルですが、実務は教えられても、それ以外の指導ができない方も多いのではないでしょうか?社会の仕組、精神面の改善、キャリアの積み方等も上司が指導すべき内容であり、それを含めて教育的組織を作る基礎を学びます。
1/31
(水)
一般社員向け講座
人を動かす技術
全ての仕事の基本は「人を動かすこと」と言われています。商売ではお客様を動かし、社内では上司や会社を動かします。人の心の理解、立場の理解、コミュニケーション法、立ち居振る舞と多岐に渡る「人を動かす技術」を学んでいきます。
2/12
(祝・月)
管理職・経営者向け講座
本社機能の基本と強化
社員数が50人を超えるあたりから、本社機能の強化が必要となります。経理・財務・人事・採用・労務・法務・システム・経営管理等を少人数で回す為には「総合性」がポイントとなります。そのポイントと本社スタッフの心得を網羅的にお伝えする講座です。
2/14
(水)
一般社員向け講座
マーケティング基礎
商品アイデアからターゲットを決め、売り言葉を考え、アプローチ方法を検討する。そうしたマーケティングの基礎を学ぶ講座です。マーケティングを体系的に学んだことのない方、特に商品販売、商品企画、起業を目指す方には是非受けていただきたい講義です。
2/19
(月)
管理職・経営者向け講座
社長を支えるNo.2の仕事
社長のタイプによって求められることは異なりますが、No.2である取締役の仕事は組織運営上、とても大切です。社長が行うことができない役割を担い、現場と会社をつなぐ使命を持ちます。取締役が機能することで会社が発展した事例を含めて、取締役の仕事を解説します。
2/21
(水)
一般社員向け講座
中堅社員の仕事
はじめて後輩やチームを任される立場となる主任・係長。次の昇進をめざし、中堅社員がすべき仕事をまとめます。チームで結果を出す為にはどうすべきか?チームをまとめるにはどうすべきか。中堅社員の心得と合わせ、現場リーダーの実学を学んでください。
2/26
(月)
管理職・経営者向け講座
組織を作る技術
組織とは何なのか。どうすれば組織は動くのか。理想とする組織を作る為には何をすべきなのか。日本人の特性を理解した上で「組織」の基礎を習得し、会社の多くの問題が「組織作り」で解決することを学ぶ授業です。
2/28
(水)
一般社員向け講座
コンサルタントになる方法
特化した知識をベースに「コンサルタント」として収益を得る方法がお伝えします。ノウハウの貯め方、ノウハウの表現方法、また収益の得方、営業方法、自分ブランドの構築方法まで、コンサルタントとして食べて行く基本を学ぶ講座となります。
3/12
(月)
管理職・経営者向け講座
決算書の見方~超入門編
決算書は何となく知ってるけど、実際にどういう意味があるのか分からない。そうした方が多くいらっしゃいます。今更聞けない「決算書」の基本を超入門編として解説します。また会社を運営するとき、どんな数字を管理していけばいいのか。そのポイントもお伝えします。
3/14
(水)
一般社員向け講座
起業を考える
独立・起業を考えながらも、なかなかその一歩を踏み出せない方が多くいらっしゃいます。不安を払拭するのは知識と計画です。起業に向けて、しっかりと事業のプランを組み立て、準備をすれば、堅実に会社を興すことは可能です。
3/19
(月)
管理職・経営者向け講座
考える技術
仕事の質を決めるのは「思考力」と昔から言われています。考え方を改めて学ぶ機会はなかなかないと思いますが、実際には「思考法」が様々に存在します。仕事力を高める思考法とは何なのか、本講義でトレーニングしていきましょう。
3/21
(祝・水)
一般社員向け講座
自己分析から始めよう
仕事上、自分はどんな特性を持っているのか?心理学の有名な分析手法使い、自分のことをしっかり理解し、必要な改善分野を見つけ出す講座です。良い部分は良い部分として伸ばし、改善すべき点はまずは気づくことから始めましょう。
3/26
(月)
管理職・経営者向け講座
報酬制度の作り方
中小企業で報酬制度を作り込むときの基本的な手順と考え方をお伝えします。報酬制度をうまく活用することで、社員の成長と行動を促すことができます。具体事例を元に、様々な給与制度を学び、自社に最適な給与制度を考えてみてください。
3/28
(水)
一般社員向け講座
28歳の壁
社会人経験を積み、ほぼ実務はマスターした28歳。しかし最も悩みが深くなる時期とも言われています。自分を見つけ直し、今度の人生をどう決めていくのか。「28歳の壁」と言われるこの不安な時期を無事に乗り越えるヒントをお伝えします。

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※お申し込みは講座予約ページからお願いします。

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※渋谷ビジネス教室では、メール会員も募集しています。
 会員の方へ、新しい講座や無料イベントの開催等の情報をお送りいたします。

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